ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTOS: O caso de uma empresa metalúrgica

Resumo

Em virtude do aumento concorrência, é imprescindível uma boa gestão interna de custos. Assim, a gestão de custos se consagra como fundamental para a sustentação da competitividade, administrando custos empresariais e fazendo deste gerenciamento um diferencial competitivo. Nesse contexto, o estudo objetiva analisar o processo de implantação de um sistema de custos em uma empresa metalúrgica. Para tanto, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com colaboradores da Metalúrgica X. Os resultados indicam a importância da implantação do sistema de custos frente às mudanças do mercado e da economia. Ainda, demonstram que o envolvimento e comprometimento são essenciais para alcançar os objetivos dessa implantação. O custeio absorção e de centro de custos e departamentos foram os métodos de custeio identificados como os mais adequados para a implantação na empresa estudada. Por fim, verificou-se que ainda faltam ajustes de controles para efetivar totalmente o processo de implantação.